Table A7. Calibrated data table – China...

Table A7.

Calibrated data table – China

RES	PRO	PEO	NVE	INN	SEL	PRT	UPE
0.01	0.01	0.51	0.95	0.95	0.96	0.95	0.96
0	0.12	0	0	0.01	0.18	0.05	0.31
0.05	0.12	0.02	0.5	0.5	0.05	0.5	0.69
0.98	0.95	0.95	0.82	0.73	0.01	0.5	0.17
0.51	0.12	0.51	0.5	0.5	0.18	0.18	0.17
0.73	0.5	0.82	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
0.98	0.99	0.99	0.95	0.95	0.96	0.95	0.96
0.51	0.5	0.51	0.5	0.5	0.5	0.5	0.69
0.18	0.27	0.27	0.82	0.5	0.69	0.18	0.69
0.95	0.5	0.51	0.5	0.5	0.83	0.82	0.17
0.88	0.5	0.27	0.5	0.5	0.18	0.18	0.09
0.88	0.27	0.51	0.5	0.5	0.18	0.18	0.17
0.05	0.5	0.51	0.5	0.26	0.05	0.5	0.09
0.73	0.12	0.51	0.5	0.5	0.5	0.18	0.69
0.95	0.99	0.82	0.95	0.95	0.96	0.95	0.91
0.51	0.82	0.51	0.5	0.88	0.69	0.95	0.31
0.88	0.82	1	0.5	0.88	0.83	0.18	0.69
0.51	0.27	0.27	0.5	0.5	0.5	0.5	0.69
0.05	0.5	0.27	0.01	0	0.01	0.18	0.01
0.73	0.5	0.12	0.82	0.73	0.91	0.82	0.91
0.51	0.12	0.51	0.5	0.5	0.5	0.05	0.31
0	0.05	0.05	0.03	0.26	0.01	0	0.01
0.51	0.5	0.51	0.95	0.88	0.69	0.95	0.83
0.51	0.5	0.27	0.16	0.01	0.05	0	0.02
0.05	0.02	0.02	0.5	0.5	0.18	0.05	0.17
0.73	0.5	0.51	0.5	0.5	0.5	0.05	0.31
0.18	0.12	0.51	0.5	0.11	0.18	0.05	0.17
0.05	0.27	0.27	0.5	0.5	0.18	0.5	0.5
0.01	0.02	0.51	0.5	0.73	0.05	0.05	0.31
0.98	0.5	0.82	0.5	0.5	0.5	0.5	0.96
0.18	0.12	0.05	0.03	0.04	0.18	0.82	0.69
0.05	0.27	0.05	0.03	0.04	0.05	0	0.04
0.05	0.95	0.99	0.95	0.95	0.96	0.82	0.83
0.05	0.01	0.51	0.5	0.73	0.18	0.18	0.31
0.18	0.12	0.82	0.95	0.88	0.5	0.5	0.91
0.51	0.05	0.27	0.16	0.11	0.01	0.01	0.04
0.73	0.5	0.95	0.82	0.26	0.5	0.82	0.83
0.18	0.12	0.01	0.5	0.5	0.05	0.05	0.5
0.73	0.99	0.51	0.5	0.95	0.18	0.18	0.83
0.18	0.5	0.27	0.5	0.73	0.18	0.82	0.96
0.51	0.27	0.51	0.5	0.5	0.5	0.05	0.5
0.95	0.95	0.95	0.95	0.88	0.91	0.5	0.5
0.51	0.95	0.82	0.82	0.95	0.96	0.95	0.96
0.95	0.02	0.01	0.16	0.04	0	0.18	0.31
0.18	0.27	0.27	0.5	0.11	0.01	0.18	0.17
0.73	0.5	0.51	0.5	0.5	0.96	0.95	0.31

RES	PRO	PEO	NVE	INN	SEL	PRT	UPE
0.01	0.01	0.51	0.95	0.95	0.96	0.95	0.96
0	0.12	0	0	0.01	0.18	0.05	0.31
0.05	0.12	0.02	0.5	0.5	0.05	0.5	0.69
0.98	0.95	0.95	0.82	0.73	0.01	0.5	0.17
0.51	0.12	0.51	0.5	0.5	0.18	0.18	0.17
0.73	0.5	0.82	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
0.98	0.99	0.99	0.95	0.95	0.96	0.95	0.96
0.51	0.5	0.51	0.5	0.5	0.5	0.5	0.69
0.18	0.27	0.27	0.82	0.5	0.69	0.18	0.69
0.95	0.5	0.51	0.5	0.5	0.83	0.82	0.17
0.88	0.5	0.27	0.5	0.5	0.18	0.18	0.09
0.88	0.27	0.51	0.5	0.5	0.18	0.18	0.17
0.05	0.5	0.51	0.5	0.26	0.05	0.5	0.09
0.73	0.12	0.51	0.5	0.5	0.5	0.18	0.69
0.95	0.99	0.82	0.95	0.95	0.96	0.95	0.91
0.51	0.82	0.51	0.5	0.88	0.69	0.95	0.31
0.88	0.82	1	0.5	0.88	0.83	0.18	0.69
0.51	0.27	0.27	0.5	0.5	0.5	0.5	0.69
0.05	0.5	0.27	0.01	0	0.01	0.18	0.01
0.73	0.5	0.12	0.82	0.73	0.91	0.82	0.91
0.51	0.12	0.51	0.5	0.5	0.5	0.05	0.31
0	0.05	0.05	0.03	0.26	0.01	0	0.01
0.51	0.5	0.51	0.95	0.88	0.69	0.95	0.83
0.51	0.5	0.27	0.16	0.01	0.05	0	0.02
0.05	0.02	0.02	0.5	0.5	0.18	0.05	0.17
0.73	0.5	0.51	0.5	0.5	0.5	0.05	0.31
0.18	0.12	0.51	0.5	0.11	0.18	0.05	0.17
0.05	0.27	0.27	0.5	0.5	0.18	0.5	0.5
0.01	0.02	0.51	0.5	0.73	0.05	0.05	0.31
0.98	0.5	0.82	0.5	0.5	0.5	0.5	0.96
0.18	0.12	0.05	0.03	0.04	0.18	0.82	0.69
0.05	0.27	0.05	0.03	0.04	0.05	0	0.04
0.05	0.95	0.99	0.95	0.95	0.96	0.82	0.83
0.05	0.01	0.51	0.5	0.73	0.18	0.18	0.31
0.18	0.12	0.82	0.95	0.88	0.5	0.5	0.91
0.51	0.05	0.27	0.16	0.11	0.01	0.01	0.04
0.73	0.5	0.95	0.82	0.26	0.5	0.82	0.83
0.18	0.12	0.01	0.5	0.5	0.05	0.05	0.5
0.73	0.99	0.51	0.5	0.95	0.18	0.18	0.83
0.18	0.5	0.27	0.5	0.73	0.18	0.82	0.96
0.51	0.27	0.51	0.5	0.5	0.5	0.05	0.5
0.95	0.95	0.95	0.95	0.88	0.91	0.5	0.5
0.51	0.95	0.82	0.82	0.95	0.96	0.95	0.96
0.95	0.02	0.01	0.16	0.04	0	0.18	0.31
0.18	0.27	0.27	0.5	0.11	0.01	0.18	0.17
0.73	0.5	0.51	0.5	0.5	0.96	0.95	0.31

Note(s): RES = resource; PRO = process; PEO = people; NVE = new venture behaviour; INN = innovativeness; SEL = self-renewal; PRT = proactiveness; UPE = university performance

Source(s): Authors’ own creation/work

[ViewLarge]

Sharing Unavailable