Table A8. Calibrated data table – Mexico...

Table A8.

Calibrated data table – Mexico

RES	PRO	PEO	NVE	INN	SEL	PRT	UPE
0.4	0.73	0.93	0.01	0	0.03	0.06	0.11
0.05	0.12	0.5	0.5	0.5	0.5	0.14	0.97
0.4	0.05	0.29	0.18	0.79	0.82	0.14	0.22
0.61	0.12	0.29	0.5	0.32	0.5	0.5	0.4
0.22	0.05	0.06	0.05	0.09	0.09	0.14	0.05
0.9	0.5	0.5	0.82	0.98	0.95	0.82	0.77
0.11	0.05	0.06	0.05	0.09	0.09	0.14	0.05
0.61	0.05	0.06	0.5	0.18	0.24	0.14	0.4
0.22	0.12	0.29	0.5	0.5	0.24	0.14	0.6
0.9	0.95	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.94
0	0.02	0.79	0	0.01	0.01	0	0
0.95	0.95	0.98	0.95	0.98	0.95	0.95	0.97
0.78	0.73	0.5	0.82	0.32	0.82	0.82	0.05
0.22	0.5	0.14	0.95	0.98	0.95	0.95	0.97
0.78	0.88	0.5	0.82	0.93	0.95	0.95	0.4
0.4	0.5	0.29	0.5	0.01	0.01	0.03	0.05
0.95	0.05	0.03	0.05	0.09	0.16	0.29	0.4
0.61	0.88	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.05
0.95	0.5	0.93	0.95	0.79	0.95	0.95	0.77
0.11	0.5	0.98	0.5	0.5	0.68	0.95	0.6
0.11	0.05	0.14	0.82	0.5	0.5	0.29	0.11
0.05	0.27	0.14	0.5	0.5	0.5	0.95	0.88
0.95	0.95	0.79	0.05	0.79	0.95	0.95	0.6
0.02	0	0	0.05	0.5	0.09	0.03	0.05
0.11	0.5	0.5	0.95	0.79	0.82	0.82	0.88
0.95	0.95	0.93	0.95	0.5	0.95	0.82	0.11
0.9	0.12	0	0.5	0.09	0.5	0.5	0.6
0.22	0.12	0.14	0.95	0.79	0.9	0.29	0.88
0.01	0	0	0	0.01	0.01	0.03	0
0.78	0.95	0.98	0.95	0.98	0.95	0.95	0.22
0.61	0.5	0.29	0.5	0.5	0.5	0.5	0.77
0.61	0.27	0.5	0.18	0.32	0.36	0.5	0.77
0.95	0.27	0.93	0.05	0.09	0.06	0.14	0
0.95	0.95	0.98	0.95	0.93	0.95	0.82	0.97
0.4	0.95	0.79	0.82	0.93	0.9	0.29	0.77
0.4	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.88
0.11	0.5	0.5	0.05	0.09	0.09	0.14	0.6
0.78	0.95	0.93	0.5	0.5	0.5	0.29	0.4

RES	PRO	PEO	NVE	INN	SEL	PRT	UPE
0.4	0.73	0.93	0.01	0	0.03	0.06	0.11
0.05	0.12	0.5	0.5	0.5	0.5	0.14	0.97
0.4	0.05	0.29	0.18	0.79	0.82	0.14	0.22
0.61	0.12	0.29	0.5	0.32	0.5	0.5	0.4
0.22	0.05	0.06	0.05	0.09	0.09	0.14	0.05
0.9	0.5	0.5	0.82	0.98	0.95	0.82	0.77
0.11	0.05	0.06	0.05	0.09	0.09	0.14	0.05
0.61	0.05	0.06	0.5	0.18	0.24	0.14	0.4
0.22	0.12	0.29	0.5	0.5	0.24	0.14	0.6
0.9	0.95	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.94
0	0.02	0.79	0	0.01	0.01	0	0
0.95	0.95	0.98	0.95	0.98	0.95	0.95	0.97
0.78	0.73	0.5	0.82	0.32	0.82	0.82	0.05
0.22	0.5	0.14	0.95	0.98	0.95	0.95	0.97
0.78	0.88	0.5	0.82	0.93	0.95	0.95	0.4
0.4	0.5	0.29	0.5	0.01	0.01	0.03	0.05
0.95	0.05	0.03	0.05	0.09	0.16	0.29	0.4
0.61	0.88	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.05
0.95	0.5	0.93	0.95	0.79	0.95	0.95	0.77
0.11	0.5	0.98	0.5	0.5	0.68	0.95	0.6
0.11	0.05	0.14	0.82	0.5	0.5	0.29	0.11
0.05	0.27	0.14	0.5	0.5	0.5	0.95	0.88
0.95	0.95	0.79	0.05	0.79	0.95	0.95	0.6
0.02	0	0	0.05	0.5	0.09	0.03	0.05
0.11	0.5	0.5	0.95	0.79	0.82	0.82	0.88
0.95	0.95	0.93	0.95	0.5	0.95	0.82	0.11
0.9	0.12	0	0.5	0.09	0.5	0.5	0.6
0.22	0.12	0.14	0.95	0.79	0.9	0.29	0.88
0.01	0	0	0	0.01	0.01	0.03	0
0.78	0.95	0.98	0.95	0.98	0.95	0.95	0.22
0.61	0.5	0.29	0.5	0.5	0.5	0.5	0.77
0.61	0.27	0.5	0.18	0.32	0.36	0.5	0.77
0.95	0.27	0.93	0.05	0.09	0.06	0.14	0
0.95	0.95	0.98	0.95	0.93	0.95	0.82	0.97
0.4	0.95	0.79	0.82	0.93	0.9	0.29	0.77
0.4	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.88
0.11	0.5	0.5	0.05	0.09	0.09	0.14	0.6
0.78	0.95	0.93	0.5	0.5	0.5	0.29	0.4

Note(s): RES = resource; PRO = process; PEO = people; NVE = new venture behaviour; INN = innovativeness; SEL = self-renewal; PRT = proactiveness; UPE = university performance

Source(s): Authors’ own creation/work

[ViewLarge]

Sharing Unavailable