Coding book from MAXQDA
| Codes and subcodes | Freq |
|---|---|
| 5 amostra | 0 |
| 5.1 defasagem | 30 |
| 5.2 periodicidade dos dados | 57 |
| 5.3 tipo de empresa | 9 |
| 5.4 países/continentes | 2 |
| 5.4.1 Àfrica (não fala os países) | 1 |
| 5.4.2 Canadá | 1 |
| 5.4.3 Filipinas | 1 |
| 5.4.4 Nova Zelândia | 1 |
| 5.4.5 Austrália | 1 |
| 5.4.6 Alemanha | 4 |
| 5.4.7 Arábia Saudita | 1 |
| 5.4.8 Austria | 2 |
| 5.4.9 Bélgica | 2 |
| 5.4.10 China | 21 |
| 5.4.11 Chipre | 1 |
| 5.4.12 Coreia | 5 |
| 5.4.13 Dinamarca | 3 |
| 5.4.14 Espanha | 3 |
| 5.4.15 EstadosUnidos | 6 |
| 5.4.16 Europa | 5 |
| 5.4.17 Finlândia | 2 |
| 5.4.18 França | 3 |
| 5.4.19 Gibraltar | 1 |
| 5.4.20 Grécia | 2 |
| 5.4.21 Guernsey | 1 |
| 5.4.22 HongKong | 4 |
| 5.4.23 Hungria | 1 |
| 5.4.24 IlhadeMan | 1 |
| 5.4.25 IlhasFaroé | 1 |
| 5.4.26 Índia | 5 |
| 5.4.27 Indonésia | 3 |
| 5.4.28 Irlanda | 2 |
| 5.4.29 Itália | 2 |
| 5.4.30 Japão | 5 |
| 5.4.31 Jersey | 1 |
| 5.4.32 Luxemburgo | 1 |
| 5.4.33 Malásia | 3 |
| 5.4.34 Malta | 1 |
| 5.4.35 Monaco | 1 |
| 5.4.36 NãoFala | 1 |
| 5.4.37 Noruega | 2 |
| 5.4.38 Outros | 8 |
| 5.4.39 PaísesBaixos | 2 |
| 5.4.40 Polônia | 2 |
| 5.4.41 Portugal | 2 |
| 5.4.42 ReinoUnido | 6 |
| 5.4.43 RepúblicaTcheca | 1 |
| 5.4.44 Romênia | 1 |
| 5.4.45 Rússia | 2 |
| 5.4.46 Singapura | 3 |
| 5.4.47 Suécia | 4 |
| 5.4.48 Suíça | 2 |
| 5.4.49 Tailândia | 2 |
| 5.4.50 Taiwan | 4 |
| 5.4.51 Turquia | 1 |
| 5.4.52 Ucrânia | 2 |
| 5.5 Setores | 49 |
| 6 Assunt_tranversais | 0 |
| 6.1 Relações | 0 |
| 6.1.1 CSR-INOV | 9 |
| 6.1.2 CSR-PF | 7 |
| 6.1.3 ESG-INOV-PF | 26 |
| 6.1.4 ESG-PF | 31 |
| 6.1.5 G-PF | 1 |
| 6.1.6 INOV-ESG-PF | 1 |
| 6.1.7 INOV-PF | 42 |
| 6.1.8 PF-ESG | 4 |
| 6.1.9 PF-INOV | 1 |
| 6.1.10 Relações Indiretas | 10 |
| 6.2 Inovação e Sustentabilidade | 129 |
| 6.3 CSR | 39 |
| 6.4 Variáveis de controle | 4 |
| 6.5 Liquidez das ações | 3 |
| 6.6 Pressão dos stakeholders | 8 |
| 6.7 Mediadores | 6 |
| 6.8 Controvérsias/Externalidades | 17 |
| 6.9 Análise das siglas ESG de forma desagregada | 23 |
| 6.10 Ativos Intangíveis | 5 |
| 6.11 Capitalismo Sustentável | 1 |
| 6.12 Circular Economy | 0 |
| 6.13 Comunicação das ações ESG - Relatório Integrado | 22 |
| 6.14 Conscientização/mentalidade dos gestores | 14 |
| 6.15 Crises | 18 |
| 6.16 Critica ao uso de variaveis | 9 |
| 6.17 Desafios no uso do ESG | 21 |
| 6.18 Desenvolvimento Sustentável/ODS | 34 |
| 6.19 Diferenças entre países/Fatores Institucionais | 27 |
| 6.20 Diferenças por setor | 9 |
| 6.21 Evolução das discussões | 26 |
| 6.22 Financiamento e Custo de Capital | 15 |
| 6.23 Governança | 16 |
| 6.24 Greenwashing | 5 |
| 6.25 Internacionalização | 3 |
| 6.26 Materialidade | 12 |
| 6.27 números ESG | 1 |
| 6.28 Métricas ESG | 29 |
| 6.29 Papel dos conselhos/Remuneração e ESG | 8 |
| 6.30 Regulamentação e Apoio Governamental | 29 |
| 6.31 Relacionamentos/Ecossistemas | 9 |
| 6.32 Restrições Financeiras e Liquidez | 34 |
| 6.33 Resultados Inconclusivos | 73 |
| 6.34 Retorno das ações ESG | 65 |
| 6.35 Risco | 15 |
| 6.36 Sobrevivência do negóciox | 4 |
| 6.37 Sustentabilidade | 21 |
| 6.38 Sustentabilidade e Estratégia | 34 |
| 6.39 Transparência | 35 |
| 6.40 Visão de Longo Prazo | 34 |
| 7 Bases_teoricas | 0 |
| 7.1 Debate Berle-Dodd | 1 |
| 7.2 Ecossistemas | 2 |
| 7.3 Financial Slack Resources Theory ou Theory of Slack Resources (TSR) | 4 |
| 7.4 Debates Friedman–Freeman | 20 |
| 7.5 Housekeeper’s Theory | 1 |
| 7.6 Innovation Capability Theory | 1 |
| 7.7 Knowledge-based View (KBV) | 5 |
| 7.8 Natural Resource-based View | 9 |
| 7.9 Open Innovation | 1 |
| 7.10 Pirâmide da CSR | 1 |
| 7.11 Political Cost Theory | 1 |
| 7.12 Resouce-based View (RBV) | 15 |
| 7.13 Resouce Dependence Theory | 5 |
| 7.14 Risk Management Theory | 1 |
| 7.15 Signal Theory | 22 |
| 7.16 Social Movement Theory | 3 |
| 7.17 Stewardship Theory | 1 |
| 7.18 Triple Bottom Line (TBL) | 5 |
| 7.19 Teoria da Agência | 25 |
| 7.20 Teoria de Mercados Eficientes | 1 |
| 7.21 Teoria da Legitimidade | 13 |
| 7.22 Teoria do Ciclo de vida | 2 |
| 7.23 Teoria dos Stakeholders | 94 |
| 7.24 Teoria Institucional | 13 |
| 7.25 Upper Echelons Theory | 4 |
| 8 Conceitos | 0 |
| 8.1 Sustentabilidade | 6 |
| 8.2 PF | 4 |
| 8.3 Criação de Valor | 1 |
| 8.4 ESG | 64 |
| 8.5 Inovação | 41 |
| 8.6 Digital Transformation | 14 |
| 9 Escopo | 0 |
| 9.1 ESG-PF | 18 |
| 9.2 ESG-INOV | 12 |
| 9.3 ESG-INOV-PF | 22 |
| 10 Lacunas | 7 |
| 10.1 Outras bases de dados | 1 |
| 10.2 Muitos dados faltantes | 3 |
| 10.3 Diferenças de regulação entre os países | 2 |
| 10.4 Comparações antes e depois de crises | 3 |
| 10.5 Incentivos ESG | 2 |
| 10.6 Estudos multivariados | 10 |
| 10.7 ESG desagregado | 8 |
| 10.8 Relações | 20 |
| 10.9 Outros tipos de empresas | 12 |
| 10.10 Novas lentes teóricas | 1 |
| 10.11 Outros países | 28 |
| 10.12 Variáveis | 31 |
| 10.13 Pesquisa com gestores | 4 |
| 10.14 Estudos longitudinais | 9 |
| 11 Método de análise dados | 0 |
| 11.1 Análise de Componentes Principais | 1 |
| 11.2 Análise de Fronteiras Não-Paramétricas | 1 |
| 11.3 Análise Hierarquica (HRA) | 3 |
| 11.4 Análise Textual e Análise de Conteúdo | 8 |
| 11.5 ANOVA | 1 |
| 11.6 Data Envelopment Analysis (DEA) | 1 |
| 11.7 Difference-in-Differences (DID) model | 2 |
| 11.8 Estudo de caso | 1 |
| 11.9 Estudo de evento | 3 |
| 11.10 Explainable Artificial Intelligence (AI)/Machine Learning/Redes Neurais | 3 |
| 11.11 Framework de outros autores | 6 |
| 11.12 Fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA) | 1 |
| 11.13 General Method of Moments (GMM) | 10 |
| 11.14 Regressão Linear (Múltipla/OLS/Painel) | 59 |
| 11.15 Multilevel Linear Modeling (MLM) | 1 |
| 11.16 Pooled Mean Group (PMG) | 2 |
| 11.17 Quantile Regression Method | 8 |
| 11.18 Regressão de Poisson | 1 |
| 11.19 Regressão Logística | 4 |
| 11.20 SEM | 11 |
| 11.21 Teoria dos Jogos | 1 |
| 11.22 Tobit | 1 |
| 11.23 Two-stage least squares (2SLS) | 7 |
| 12 Método de coleta de dados | 0 |
| 12.1 Surveys | 3 |
| 12.2 Bases de dados | 0 |
| 12.2.1 Bloomberg | 22 |
| 12.2.2 Carbon Disclosure Project (CPD) database | 1 |
| 12.2.3 Center for Monitoring the Indian Economy (CMIE) databse | 1 |
| 12.2.4 Center for Research in Security Prices (CRSP) | 2 |
| 12.2.5 China Center for Economic Research (CCER) database | 1 |
| 12.2.6 China Intellectual Property (CIP) database | 2 |
| 12.2.7 China National Intellectual Property Administration (CNIPA) | 5 |
| 12.2.8 China Stock Market & Accounting Research (CSMAR) | 15 |
| 12.2.9 Chinese Research Data Services Platform (CNRDS) | 4 |
| 12.2.10 Chinese statistical yearbooks | 1 |
| 12.2.11 Compustat | 2 |
| 12.2.12 CSRHub | 1 |
| 12.2.13 DIB database | 2 |
| 12.2.14 Euro Stoxx Index | 2 |
| 12.2.15 Factiva | 1 |
| 12.2.16 FnGuide database | 1 |
| 12.2.17 Google News | 1 |
| 12.2.18 Guotai’an database | 1 |
| 12.2.19 Heritage Foundation | 1 |
| 12.2.20 Hexun database | 2 |
| 12.2.21 KLD Research and Analytics | 0 |
| 12.2.22 Korea Corporate Governance Service (KCGS) | 1 |
| 12.2.23 Lens database | 1 |
| 12.2.24 Moody’s Analytics | 1 |
| 12.2.25 National Bureau of Statistics (NBS) database | 1 |
| 12.2.26 Orbis Bureau Van Dijk (BVD) | 1 |
| 12.2.27 OSIRIS | 1 |
| 12.2.28 Refinitiv London Stock Exchange Group Data & Analytics (antiga Thomson Reuters Eikon) | 25 |
| 12.2.29 Reset database | 1 |
| 12.2.30S&P Global Website | 1 |
| 12.2.31 State Intellectual and Patent Office of China (SIPO) | 1 |
| 12.2.32 Taiwan Stock Exchange databse | 1 |
| 12.2.33US Patent and Trademark Office (USPTO) | 1 |
| 12.2.34 Website of the Taiwan Renewable Energy Certificate Center | 1 |
| 12.2.35 Wind Information Financial Terminal | 11 |
| 12.2.36 World Bank | 1 |
| 12.2.37 WIPO | 3 |
| 12.2.38 Worldscope Database’s Industrial Companies Template | 2 |
| 12.2.39 Yahoo Finance | 1 |
| 12.3 Site das empresas | 2 |
| 13 Objetivo | 44 |
| 14 Resultados | 0 |
| 14.1 Aspectos ESG isolados | 0 |
| 14.1.1E-INOV(−) | 1 |
| 14.1.2E-INOV(+) | 2 |
| 14.1.3E-PF (−) | 6 |
| 14.1.4E-PF (+) | 15 |
| 14.1.5E-PF (não sig) | 1 |
| 14.1.6 Estrutra de governança para sustentabilidade | 9 |
| 14.1.7 G-ESG | 11 |
| 14.1.8 G-INOV(+) | 4 |
| 14.1.9 G-INOV(+) não linear | 2 |
| 14.1.10 G-PF (não-sig) | 3 |
| 14.1.11 G-PF(+) | 8 |
| 14.1.12 PF-E (+) | 1 |
| 14.1.13S-INOV(+) | 1 |
| 14.1.14S-PF(−) | 1 |
| 14.1.15S-PF(+) | 11 |
| 14.2 Entre constructos | 0 |
| 14.2.1 ESG-INOV (+) | 45 |
| 14.2.2 ESG-INOV (não sig) | 1 |
| 14.2.3 ESG-INOV (relação não linear) | 3 |
| 14.2.4 ESG-INOV(−) | 3 |
| 14.2.5 ESG-PF (−) | 29 |
| 14.2.6 ESG-PF (+) | 87 |
| 14.2.7 ESG-PF (não sig) | 14 |
| 14.2.8 INOV-ESG (+) | 26 |
| 14.2.9 Inov-ESG(não sig) | 2 |
| 14.2.10 INOV-PF (+) | 43 |
| 14.2.11 INOV-PF(não sig) | 2 |
| 14.3 Outros Aspectos Gerais | 0 |
| 14.3.1 INOV-DIVIDENDOS (−) | 2 |
| 14.3.2 ESG-DIVIDENDOS(+) | 0 |
| 14.3.3 ESG e estratégia | 2 |
| 14.3.4 Materialidade | 2 |
| 14.3.5 Subsídios governamentais | 7 |
| 14.3.6 Impacto da crise | 18 |
| 14.3.7 Resultados dependentes das métricas | 15 |
| 14.3.8 Resultados diferentes por setor | 24 |
| 14.3.9 Resultados e contexto nacional | 28 |
| 14.3.10 Inconclusivos | 7 |
| 14.3.11 Fatores institucionais | 6 |
| 14.3.12 Defasagem no impacto | 23 |
| 14.3.13 Análises multigrupos | 10 |
| 14.4 variáveis de controle | 0 |
| 14.4.1 Internacionalização | 10 |
| 14.4.2 estrutura de propriedade | 5 |
| 14.4.3 liquidez/folga financeira | 0 |
| 14.4.3.1 risco-liquidez | 1 |
| 14.4.3.2 folgafin-PF(+) | 2 |
| 14.4.3.3 ESG-restrições financeiras (−) | 4 |
| 14.4.3.4 esg-liquidez | 12 |
| 14.4.3.5 inov-liquidez (−) | 1 |
| 14.4.4 risco | 0 |
| 14.4.4.1 alavancagem-ESG(+) | 1 |
| 14.4.4.2 alavancagem-G(−) | 1 |
| 14.4.4.3 alavancagem-ES(+) | 1 |
| 14.4.4.4 alavancagem-pf(−) | 2 |
| 14.4.4.5 alavancagem-ESG(−) | 1 |
| 14.4.4.6 inov-alavancagem (−) | 2 |
| 14.4.4.7 greeninnov-defaultrisk (−) | 4 |
| 14.4.4.8 ESG-risco(−) | 3 |
| 14.4.4.9 risco-pf(−) | 2 |
| 14.4.5 idade | 0 |
| 14.4.5.1 idade | 5 |
| 14.4.6 tamanho | 0 |
| 14.4.6.1 tamanho-esg(−) | 1 |
| 14.4.6.2 tamanho-ESG(+) | 6 |
| 14.4.6.3 tamanho-inov(+) | 1 |
| 14.4.6.4 TAMANHO-PF (+) | 8 |
| 14.4.6.5 Tamanho-PF (−) | 3 |
| 14.5 mediações | 0 |
| 14.5.1 outras mediações | 0 |
| 14.5.1.1 Outros mediadores | 0 |
| 14.5.1.1.1P&D-E-INOV | 2 |
| 14.5.1.1.2 ESG-media-PF | 4 |
| 14.5.1.1.3 ESG-competição-PF (−) | 8 |
| 14.5.1.1.4 ESG-custosdeagencia-INOV | 2 |
| 14.5.1.1.5 ESG-gestaoderisco-PF | 5 |
| 14.5.1.2 Inovação como mediador | 0 |
| 14.5.1.2.1 ética-greeninnov-PF | 1 |
| 14.5.1.3G como mediador | 0 |
| 14.5.1.3.1 ESG-dualidade-INOV | 1 |
| 14.5.1.3.2 ESG-disclousure-PF | 6 |
| 14.5.1.3.3 ESG-mentalidade dos gestores-GreenInnov | 3 |
| 14.5.1.3.4 INOV-experiência dos conselheiros-ESG | 3 |
| 14.5.1.4 Folga/Restrições ou Liquidez | 0 |
| 14.5.1.4.1 ESG-folga financeira-PF | 3 |
| 14.5.1.4.2 ESG-Restrições Financeiras-GreenInnov | 4 |
| 14.5.1.4.3 ESG-RestriçõesFinanceira-Inov | 6 |
| 14.5.1.4.4 INOV-FOLGAFIN-ESG (não sig) | 1 |
| 14.5.1.4.5 INOV-FOLGAFIN-ESG(+) | 1 |
| 14.5.1.4.6 ESG-LIQUIDEZ-INOV | 4 |
| 14.5.1.5 ESG como mediador | 0 |
| 14.5.1.5.1 estratégia-CSR-PF | 2 |
| 14.5.1.5.2 ética-CSR-PF | 1 |
| 14.5.1.5.3 LIQUIDEZ-ESG-LIQUIDEZ | 9 |
| 14.5.1.5.4 controversias-ESG(+)-PF(−) | 15 |
| 14.5.1.5.5 tipodeconsumidor-CSR-PF | 1 |
| 14.5.1.5.6 serviçoxconsumo-CSR-PF | 1 |
| 14.5.1.5.7 marketintensity-CSR-PF | 1 |
| 14.5.1.5.8 orientacaodemercado-CSR-PF | 1 |
| 14.5.2 principais | 0 |
| 14.5.2.1 ESG como mediador | 0 |
| 14.5.2.1.1 INOV-ESG-PF | 14 |
| 14.5.2.1.2 greeninnov+ESG-PF (não sig) | 1 |
| 14.5.2.1.3P&D-ESG-E-INOV | 5 |
| 14.5.2.2G como mediador | 0 |
| 14.5.2.2.1E-G-INOV(+) | 1 |
| 14.5.2.2.2 ES-G-INOV | 5 |
| 14.5.2.2.3S-G-INOV (NÃO SIG) | 1 |
| 14.5.2.3 inov como mediador | 0 |
| 14.5.2.3.1 ESG-INOV-PF | 64 |
| 14.5.2.3.2E-inov-pf (+) | 1 |
| 14.5.2.3.3 g-inov-pf | 1 |
| 14.5.2.3.4S-inov-pf (+) | 2 |
| 14.6 Outros | 25 |
| 14.6.1 uso de padrões internacionais | 1 |
| 14.6.2 gestão | 4 |
| 14.6.3 reputação/imagem | 2 |
| 14.6.4 atração de investidores | 1 |
| 14.6.5 cultura | 1 |
| 14.6.6 greenwashing | 3 |
| 15 variáveis/proxies | 0 |
| 15.1 ESG padrão internacional | 1 |
| 15.2 Interest Coverage Ratio | 1 |
| 15.3 comportamento ético | 1 |
| 15.4 market share | 1 |
| 15.5 ambientais | 3 |
| 15.6 Ativos Intangíveis | 4 |
| 15.7 Capex | 4 |
| 15.8 Capitalização de Mercado | 6 |
| 15.9 Competição | 1 |
| 15.10 Concentração da Indústria | 1 |
| 15.11 Concetração de mercado | 11 |
| 15.12 Conscientização dos executivos | 1 |
| 15.13 Controversias | 1 |
| 15.14 CSR | 4 |
| 15.15 E_inov | 26 |
| 15.16 endogeneidade | 1 |
| 15.17 ESG | 2 |
| 15.17.1 ILESGD | 2 |
| 15.17.2 Carbon Disclosure Project (CDP) index | 1 |
| 15.17.3 Refinitiv ESG-based scandals (controvérsias) | 2 |
| 15.17.4 S&P ESG Score | 2 |
| 15.17.5 KCGS ESG rating | 1 |
| 15.17.6 Huazheng ESG rating | 3 |
| 15.17.7 CSRHub ESG Rating | 2 |
| 15.17.8 OMX–GES Sweden Index | 2 |
| 15.17.9 ISO | 1 |
| 15.17.10 Autores | 5 |
| 15.17.11 Korea Exchange’s KRX | 1 |
| 15.17.12 Boardex | 0 |
| 15.17.13 Existência de Comitê de Sustentabilidade | 2 |
| 15.17.14 KLD Research and Analytics | 1 |
| 15.17.15 China SynTao Green Finance ESG rating | 6 |
| 15.17.16 Adoção de critérios ESG padronizados | 1 |
| 15.17.17 Wind Information Financial Terminal | 0 |
| 15.17.18 Sino-Securities Index Information Service (Shanghai) | 1 |
| 15.17.19 China Securities rating | 1 |
| 15.17.20 Bloomberg Database | 19 |
| 15.17.21 ASSET4 Refinitiv (Thomson Reuters) | 31 |
| 15.17.22 MSCI ESG STATS (KLD) | 0 |
| 15.18 Estrutura de propriedade | 12 |
| 15.19 governanca | 0 |
| 15.19.1 reuniões do comitê de auditoria | 0 |
| 15.19.2 participação de mulheres no conselho | 4 |
| 15.19.3 dualidade do conselheiro | 5 |
| 15.19.4G | 12 |
| 15.19.5 auditores independentes | 0 |
| 15.19.6 independencia do conselho | 9 |
| 15.19.7 tamanho do conselho | 11 |
| 15.20 Idade | 16 |
| 15.21 Imobilização do capital | 3 |
| 15.22 inov | 51 |
| 15.23 Internacionalização | 7 |
| 15.24 Liquidez/Folga Financeira | 0 |
| 15.24.1 Ciclo financeiro (cash conversion cycle) | 4 |
| 15.24.2 Liquidez de ações | 6 |
| 15.24.3 Outros | 3 |
| 15.24.4 Liquidez Corrente | 10 |
| 15.25 Outros | 64 |
| 15.26 perf_fin | 2 |
| 15.26.1 capm | 2 |
| 15.26.2 LPA | 1 |
| 15.26.3 Dividendos | 8 |
| 15.26.4 Ações | 9 |
| 15.26.5 Outras | 9 |
| 15.26.6 book-to-market ratio | 1 |
| 15.26.7 Margem de Lucro | 10 |
| 15.26.8 preço/lucro | 10 |
| 15.26.9 ROI | 6 |
| 15.26.10 Defesa da margem bruta | 1 |
| 15.26.11 Aumento das receitas | 2 |
| 15.26.12 Redução de custos | 1 |
| 15.26.13Q de Tobin | 24 |
| 15.26.14 giro do ativo | 4 |
| 15.26.15 market-to-book ratio | 7 |
| 15.26.16 ROE | 23 |
| 15.26.17 ROA | 44 |
| 15.27 Pressão dos stakeholders | 1 |
| 15.28 propaganda | 2 |
| 15.29 Restrições Financeiras | 3 |
| 15.30 Retenção de Lucros | 4 |
| 15.31 Risco | 0 |
| 15.31.1 Prob de Inadimplência | 6 |
| 15.31.2 Volatilidade | 2 |
| 15.31.3 Risco Próprio | 1 |
| 15.31.4 Gestão de Risco | 1 |
| 15.31.5 Alavancagem | 40 |
| 15.31.6 Desvio padrão dos retornos | 1 |
| 15.31.7 Beta | 6 |
| 15.32 setores | 11 |
| 15.33 sociais | 1 |
| 15.34 Tamanho | 4 |
| 15.34.1 Log market capitalization | 1 |
| 15.34.2 Log de vendas | 2 |
| 15.34.3 Log funcionarios | 8 |
| 15.34.4 Log do Ativo Total | 27 |
| 15.35 Transparência E | 1 |
| 15.36 Vendas | 12 |
| Codes and subcodes | Freq |
|---|---|
| 5 amostra | 0 |
| 5.1 defasagem | 30 |
| 5.2 periodicidade dos dados | 57 |
| 5.3 tipo de empresa | 9 |
| 5.4 países/continentes | 2 |
| 5.4.1 Àfrica (não fala os países) | 1 |
| 5.4.2 Canadá | 1 |
| 5.4.3 Filipinas | 1 |
| 5.4.4 Nova Zelândia | 1 |
| 5.4.5 Austrália | 1 |
| 5.4.6 Alemanha | 4 |
| 5.4.7 Arábia Saudita | 1 |
| 5.4.8 Austria | 2 |
| 5.4.9 Bélgica | 2 |
| 5.4.10 China | 21 |
| 5.4.11 Chipre | 1 |
| 5.4.12 Coreia | 5 |
| 5.4.13 Dinamarca | 3 |
| 5.4.14 Espanha | 3 |
| 5.4.15 EstadosUnidos | 6 |
| 5.4.16 Europa | 5 |
| 5.4.17 Finlândia | 2 |
| 5.4.18 França | 3 |
| 5.4.19 Gibraltar | 1 |
| 5.4.20 Grécia | 2 |
| 5.4.21 Guernsey | 1 |
| 5.4.22 HongKong | 4 |
| 5.4.23 Hungria | 1 |
| 5.4.24 IlhadeMan | 1 |
| 5.4.25 IlhasFaroé | 1 |
| 5.4.26 Índia | 5 |
| 5.4.27 Indonésia | 3 |
| 5.4.28 Irlanda | 2 |
| 5.4.29 Itália | 2 |
| 5.4.30 Japão | 5 |
| 5.4.31 Jersey | 1 |
| 5.4.32 Luxemburgo | 1 |
| 5.4.33 Malásia | 3 |
| 5.4.34 Malta | 1 |
| 5.4.35 Monaco | 1 |
| 5.4.36 NãoFala | 1 |
| 5.4.37 Noruega | 2 |
| 5.4.38 Outros | 8 |
| 5.4.39 PaísesBaixos | 2 |
| 5.4.40 Polônia | 2 |
| 5.4.41 Portugal | 2 |
| 5.4.42 ReinoUnido | 6 |
| 5.4.43 RepúblicaTcheca | 1 |
| 5.4.44 Romênia | 1 |
| 5.4.45 Rússia | 2 |
| 5.4.46 Singapura | 3 |
| 5.4.47 Suécia | 4 |
| 5.4.48 Suíça | 2 |
| 5.4.49 Tailândia | 2 |
| 5.4.50 Taiwan | 4 |
| 5.4.51 Turquia | 1 |
| 5.4.52 Ucrânia | 2 |
| 5.5 Setores | 49 |
| 6 Assunt_tranversais | 0 |
| 6.1 Relações | 0 |
| 6.1.1 CSR-INOV | 9 |
| 6.1.2 CSR-PF | 7 |
| 6.1.3 ESG-INOV-PF | 26 |
| 6.1.4 ESG-PF | 31 |
| 6.1.5 G-PF | 1 |
| 6.1.6 INOV-ESG-PF | 1 |
| 6.1.7 INOV-PF | 42 |
| 6.1.8 PF-ESG | 4 |
| 6.1.9 PF-INOV | 1 |
| 6.1.10 Relações Indiretas | 10 |
| 6.2 Inovação e Sustentabilidade | 129 |
| 6.3 | 39 |
| 6.4 Variáveis de controle | 4 |
| 6.5 Liquidez das ações | 3 |
| 6.6 Pressão dos stakeholders | 8 |
| 6.7 Mediadores | 6 |
| 6.8 Controvérsias/Externalidades | 17 |
| 6.9 Análise das siglas | 23 |
| 6.10 Ativos Intangíveis | 5 |
| 6.11 Capitalismo Sustentável | 1 |
| 6.12 Circular Economy | 0 |
| 6.13 Comunicação das ações | 22 |
| 6.14 Conscientização/mentalidade dos gestores | 14 |
| 6.15 Crises | 18 |
| 6.16 Critica ao uso de variaveis | 9 |
| 6.17 Desafios no uso do | 21 |
| 6.18 Desenvolvimento Sustentável/ODS | 34 |
| 6.19 Diferenças entre países/Fatores Institucionais | 27 |
| 6.20 Diferenças por setor | 9 |
| 6.21 Evolução das discussões | 26 |
| 6.22 Financiamento e Custo de Capital | 15 |
| 6.23 Governança | 16 |
| 6.24 Greenwashing | 5 |
| 6.25 Internacionalização | 3 |
| 6.26 Materialidade | 12 |
| 6.27 números | 1 |
| 6.28 Métricas | 29 |
| 6.29 Papel dos conselhos/Remuneração e | 8 |
| 6.30 Regulamentação e Apoio Governamental | 29 |
| 6.31 Relacionamentos/Ecossistemas | 9 |
| 6.32 Restrições Financeiras e Liquidez | 34 |
| 6.33 Resultados Inconclusivos | 73 |
| 6.34 Retorno das ações | 65 |
| 6.35 Risco | 15 |
| 6.36 Sobrevivência do negóciox | 4 |
| 6.37 Sustentabilidade | 21 |
| 6.38 Sustentabilidade e Estratégia | 34 |
| 6.39 Transparência | 35 |
| 6.40 Visão de Longo Prazo | 34 |
| 7 Bases_teoricas | 0 |
| 7.1 Debate Berle-Dodd | 1 |
| 7.2 Ecossistemas | 2 |
| 7.3 Financial Slack Resources Theory ou Theory of Slack Resources ( | 4 |
| 7.4 Debates Friedman–Freeman | 20 |
| 7.5 Housekeeper’s Theory | 1 |
| 7.6 Innovation Capability Theory | 1 |
| 7.7 Knowledge-based View ( | 5 |
| 7.8 Natural Resource-based View | 9 |
| 7.9 Open Innovation | 1 |
| 7.10 Pirâmide da | 1 |
| 7.11 Political Cost Theory | 1 |
| 7.12 Resouce-based View ( | 15 |
| 7.13 Resouce Dependence Theory | 5 |
| 7.14 Risk Management Theory | 1 |
| 7.15 Signal Theory | 22 |
| 7.16 Social Movement Theory | 3 |
| 7.17 Stewardship Theory | 1 |
| 7.18 Triple Bottom Line ( | 5 |
| 7.19 Teoria da Agência | 25 |
| 7.20 Teoria de Mercados Eficientes | 1 |
| 7.21 Teoria da Legitimidade | 13 |
| 7.22 Teoria do Ciclo de vida | 2 |
| 7.23 Teoria dos Stakeholders | 94 |
| 7.24 Teoria Institucional | 13 |
| 7.25 Upper Echelons Theory | 4 |
| 8 Conceitos | 0 |
| 8.1 Sustentabilidade | 6 |
| 8.2 | 4 |
| 8.3 Criação de Valor | 1 |
| 8.4 | 64 |
| 8.5 Inovação | 41 |
| 8.6 Digital Transformation | 14 |
| 9 Escopo | 0 |
| 9.1 ESG-PF | 18 |
| 9.2 ESG-INOV | 12 |
| 9.3 ESG-INOV-PF | 22 |
| 10 Lacunas | 7 |
| 10.1 Outras bases de dados | 1 |
| 10.2 Muitos dados faltantes | 3 |
| 10.3 Diferenças de regulação entre os países | 2 |
| 10.4 Comparações antes e depois de crises | 3 |
| 10.5 Incentivos | 2 |
| 10.6 Estudos multivariados | 10 |
| 10.7 | 8 |
| 10.8 Relações | 20 |
| 10.9 Outros tipos de empresas | 12 |
| 10.10 Novas lentes teóricas | 1 |
| 10.11 Outros países | 28 |
| 10.12 Variáveis | 31 |
| 10.13 Pesquisa com gestores | 4 |
| 10.14 Estudos longitudinais | 9 |
| 11 Método de análise dados | 0 |
| 11.1 Análise de Componentes Principais | 1 |
| 11.2 Análise de Fronteiras Não-Paramétricas | 1 |
| 11.3 Análise Hierarquica ( | 3 |
| 11.4 Análise Textual e Análise de Conteúdo | 8 |
| 11.5 | 1 |
| 11.6 Data Envelopment Analysis ( | 1 |
| 11.7 Difference-in-Differences ( | 2 |
| 11.8 Estudo de caso | 1 |
| 11.9 Estudo de evento | 3 |
| 11.10 Explainable Artificial Intelligence ( | 3 |
| 11.11 Framework de outros autores | 6 |
| 11.12 Fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA) | 1 |
| 11.13 General Method of Moments ( | 10 |
| 11.14 Regressão Linear (Múltipla/OLS/Painel) | 59 |
| 11.15 Multilevel Linear Modeling ( | 1 |
| 11.16 Pooled Mean Group ( | 2 |
| 11.17 Quantile Regression Method | 8 |
| 11.18 Regressão de Poisson | 1 |
| 11.19 Regressão Logística | 4 |
| 11.20 | 11 |
| 11.21 Teoria dos Jogos | 1 |
| 11.22 Tobit | 1 |
| 11.23 Two-stage least squares (2SLS) | 7 |
| 12 Método de coleta de dados | 0 |
| 12.1 Surveys | 3 |
| 12.2 Bases de dados | 0 |
| 12.2.1 Bloomberg | 22 |
| 12.2.2 Carbon Disclosure Project ( | 1 |
| 12.2.3 Center for Monitoring the Indian Economy ( | 1 |
| 12.2.4 Center for Research in Security Prices ( | 2 |
| 12.2.5 China Center for Economic Research ( | 1 |
| 12.2.6 China Intellectual Property ( | 2 |
| 12.2.7 China National Intellectual Property Administration ( | 5 |
| 12.2.8 China Stock Market & Accounting Research ( | 15 |
| 12.2.9 Chinese Research Data Services Platform ( | 4 |
| 12.2.10 Chinese statistical yearbooks | 1 |
| 12.2.11 Compustat | 2 |
| 12.2.12 CSRHub | 1 |
| 12.2.13 | 2 |
| 12.2.14 Euro Stoxx Index | 2 |
| 12.2.15 Factiva | 1 |
| 12.2.16 FnGuide database | 1 |
| 12.2.17 Google News | 1 |
| 12.2.18 Guotai’an database | 1 |
| 12.2.19 Heritage Foundation | 1 |
| 12.2.20 Hexun database | 2 |
| 12.2.21 | 0 |
| 12.2.22 Korea Corporate Governance Service ( | 1 |
| 12.2.23 Lens database | 1 |
| 12.2.24 Moody’s Analytics | 1 |
| 12.2.25 National Bureau of Statistics ( | 1 |
| 12.2.26 Orbis Bureau Van Dijk ( | 1 |
| 12.2.27 | 1 |
| 12.2.28 Refinitiv London Stock Exchange Group Data & Analytics (antiga Thomson Reuters Eikon) | 25 |
| 12.2.29 Reset database | 1 |
| 12.2.30S&P Global Website | 1 |
| 12.2.31 State Intellectual and Patent Office of China ( | 1 |
| 12.2.32 Taiwan Stock Exchange databse | 1 |
| 12.2.33US Patent and Trademark Office ( | 1 |
| 12.2.34 Website of the Taiwan Renewable Energy Certificate Center | 1 |
| 12.2.35 Wind Information Financial Terminal | 11 |
| 12.2.36 World Bank | 1 |
| 12.2.37 | 3 |
| 12.2.38 Worldscope Database’s Industrial Companies Template | 2 |
| 12.2.39 Yahoo Finance | 1 |
| 12.3 Site das empresas | 2 |
| 13 Objetivo | 44 |
| 14 Resultados | 0 |
| 14.1 Aspectos | 0 |
| 14.1.1E-INOV(−) | 1 |
| 14.1.2E-INOV(+) | 2 |
| 14.1.3E-PF (−) | 6 |
| 14.1.4E-PF (+) | 15 |
| 14.1.5E-PF (não sig) | 1 |
| 14.1.6 Estrutra de governança para sustentabilidade | 9 |
| 14.1.7 G-ESG | 11 |
| 14.1.8 G-INOV(+) | 4 |
| 14.1.9 G-INOV(+) não linear | 2 |
| 14.1.10 G-PF (não-sig) | 3 |
| 14.1.11 G-PF(+) | 8 |
| 14.1.12 PF-E (+) | 1 |
| 14.1.13S-INOV(+) | 1 |
| 14.1.14S-PF(−) | 1 |
| 14.1.15S-PF(+) | 11 |
| 14.2 Entre constructos | 0 |
| 14.2.1 ESG-INOV (+) | 45 |
| 14.2.2 ESG-INOV (não sig) | 1 |
| 14.2.3 ESG-INOV (relação não linear) | 3 |
| 14.2.4 ESG-INOV(−) | 3 |
| 14.2.5 ESG-PF (−) | 29 |
| 14.2.6 ESG-PF (+) | 87 |
| 14.2.7 ESG-PF (não sig) | 14 |
| 14.2.8 INOV-ESG (+) | 26 |
| 14.2.9 Inov-ESG(não sig) | 2 |
| 14.2.10 INOV-PF (+) | 43 |
| 14.2.11 INOV-PF(não sig) | 2 |
| 14.3 Outros Aspectos Gerais | 0 |
| 14.3.1 INOV-DIVIDENDOS (−) | 2 |
| 14.3.2 ESG-DIVIDENDOS(+) | 0 |
| 14.3.3 | 2 |
| 14.3.4 Materialidade | 2 |
| 14.3.5 Subsídios governamentais | 7 |
| 14.3.6 Impacto da crise | 18 |
| 14.3.7 Resultados dependentes das métricas | 15 |
| 14.3.8 Resultados diferentes por setor | 24 |
| 14.3.9 Resultados e contexto nacional | 28 |
| 14.3.10 Inconclusivos | 7 |
| 14.3.11 Fatores institucionais | 6 |
| 14.3.12 Defasagem no impacto | 23 |
| 14.3.13 Análises multigrupos | 10 |
| 14.4 variáveis de controle | 0 |
| 14.4.1 Internacionalização | 10 |
| 14.4.2 estrutura de propriedade | 5 |
| 14.4.3 liquidez/folga financeira | 0 |
| 14.4.3.1 risco-liquidez | 1 |
| 14.4.3.2 folgafin-PF(+) | 2 |
| 14.4.3.3 ESG-restrições financeiras (−) | 4 |
| 14.4.3.4 esg-liquidez | 12 |
| 14.4.3.5 inov-liquidez (−) | 1 |
| 14.4.4 risco | 0 |
| 14.4.4.1 alavancagem-ESG(+) | 1 |
| 14.4.4.2 alavancagem-G(−) | 1 |
| 14.4.4.3 alavancagem-ES(+) | 1 |
| 14.4.4.4 alavancagem-pf(−) | 2 |
| 14.4.4.5 alavancagem-ESG(−) | 1 |
| 14.4.4.6 inov-alavancagem (−) | 2 |
| 14.4.4.7 greeninnov-defaultrisk (−) | 4 |
| 14.4.4.8 ESG-risco(−) | 3 |
| 14.4.4.9 risco-pf(−) | 2 |
| 14.4.5 idade | 0 |
| 14.4.5.1 idade | 5 |
| 14.4.6 tamanho | 0 |
| 14.4.6.1 tamanho-esg(−) | 1 |
| 14.4.6.2 tamanho-ESG(+) | 6 |
| 14.4.6.3 tamanho-inov(+) | 1 |
| 14.4.6.4 TAMANHO-PF (+) | 8 |
| 14.4.6.5 Tamanho-PF (−) | 3 |
| 14.5 mediações | 0 |
| 14.5.1 outras mediações | 0 |
| 14.5.1.1 Outros mediadores | 0 |
| 14.5.1.1.1P&D-E-INOV | 2 |
| 14.5.1.1.2 ESG-media-PF | 4 |
| 14.5.1.1.3 ESG-competição-PF (−) | 8 |
| 14.5.1.1.4 ESG-custosdeagencia-INOV | 2 |
| 14.5.1.1.5 ESG-gestaoderisco-PF | 5 |
| 14.5.1.2 Inovação como mediador | 0 |
| 14.5.1.2.1 ética-greeninnov-PF | 1 |
| 14.5.1.3G como mediador | 0 |
| 14.5.1.3.1 ESG-dualidade-INOV | 1 |
| 14.5.1.3.2 ESG-disclousure-PF | 6 |
| 14.5.1.3.3 ESG-mentalidade dos gestores-GreenInnov | 3 |
| 14.5.1.3.4 INOV-experiência dos conselheiros-ESG | 3 |
| 14.5.1.4 Folga/Restrições ou Liquidez | 0 |
| 14.5.1.4.1 ESG-folga financeira-PF | 3 |
| 14.5.1.4.2 ESG-Restrições Financeiras-GreenInnov | 4 |
| 14.5.1.4.3 ESG-RestriçõesFinanceira-Inov | 6 |
| 14.5.1.4.4 INOV-FOLGAFIN-ESG (não sig) | 1 |
| 14.5.1.4.5 INOV-FOLGAFIN-ESG(+) | 1 |
| 14.5.1.4.6 ESG-LIQUIDEZ-INOV | 4 |
| 14.5.1.5 | 0 |
| 14.5.1.5.1 estratégia-CSR-PF | 2 |
| 14.5.1.5.2 ética-CSR-PF | 1 |
| 14.5.1.5.3 LIQUIDEZ-ESG-LIQUIDEZ | 9 |
| 14.5.1.5.4 controversias-ESG(+)-PF(−) | 15 |
| 14.5.1.5.5 tipodeconsumidor-CSR-PF | 1 |
| 14.5.1.5.6 serviçoxconsumo-CSR-PF | 1 |
| 14.5.1.5.7 marketintensity-CSR-PF | 1 |
| 14.5.1.5.8 orientacaodemercado-CSR-PF | 1 |
| 14.5.2 principais | 0 |
| 14.5.2.1 | 0 |
| 14.5.2.1.1 INOV-ESG-PF | 14 |
| 14.5.2.1.2 greeninnov+ESG-PF (não sig) | 1 |
| 14.5.2.1.3P&D-ESG-E-INOV | 5 |
| 14.5.2.2G como mediador | 0 |
| 14.5.2.2.1E-G-INOV(+) | 1 |
| 14.5.2.2.2 ES-G-INOV | 5 |
| 14.5.2.2.3S-G-INOV (NÃO | 1 |
| 14.5.2.3 inov como mediador | 0 |
| 14.5.2.3.1 ESG-INOV-PF | 64 |
| 14.5.2.3.2E-inov-pf (+) | 1 |
| 14.5.2.3.3 g-inov-pf | 1 |
| 14.5.2.3.4S-inov-pf (+) | 2 |
| 14.6 Outros | 25 |
| 14.6.1 uso de padrões internacionais | 1 |
| 14.6.2 gestão | 4 |
| 14.6.3 reputação/imagem | 2 |
| 14.6.4 atração de investidores | 1 |
| 14.6.5 cultura | 1 |
| 14.6.6 greenwashing | 3 |
| 15 variáveis/proxies | 0 |
| 15.1 | 1 |
| 15.2 Interest Coverage Ratio | 1 |
| 15.3 comportamento ético | 1 |
| 15.4 market share | 1 |
| 15.5 ambientais | 3 |
| 15.6 Ativos Intangíveis | 4 |
| 15.7 Capex | 4 |
| 15.8 Capitalização de Mercado | 6 |
| 15.9 Competição | 1 |
| 15.10 Concentração da Indústria | 1 |
| 15.11 Concetração de mercado | 11 |
| 15.12 Conscientização dos executivos | 1 |
| 15.13 Controversias | 1 |
| 15.14 | 4 |
| 15.15 E_inov | 26 |
| 15.16 endogeneidade | 1 |
| 15.17 | 2 |
| 15.17.1 | 2 |
| 15.17.2 Carbon Disclosure Project ( | 1 |
| 15.17.3 Refinitiv ESG-based scandals (controvérsias) | 2 |
| 15.17.4 S&P | 2 |
| 15.17.5 | 1 |
| 15.17.6 Huazheng | 3 |
| 15.17.7 CSRHub | 2 |
| 15.17.8 OMX–GES Sweden Index | 2 |
| 15.17.9 | 1 |
| 15.17.10 Autores | 5 |
| 15.17.11 Korea Exchange’s | 1 |
| 15.17.12 Boardex | 0 |
| 15.17.13 Existência de Comitê de Sustentabilidade | 2 |
| 15.17.14 | 1 |
| 15.17.15 China SynTao Green Finance | 6 |
| 15.17.16 Adoção de critérios | 1 |
| 15.17.17 Wind Information Financial Terminal | 0 |
| 15.17.18 Sino-Securities Index Information Service (Shanghai) | 1 |
| 15.17.19 China Securities rating | 1 |
| 15.17.20 Bloomberg Database | 19 |
| 15.17.21 ASSET4 Refinitiv (Thomson Reuters) | 31 |
| 15.17.22 | 0 |
| 15.18 Estrutura de propriedade | 12 |
| 15.19 governanca | 0 |
| 15.19.1 reuniões do comitê de auditoria | 0 |
| 15.19.2 participação de mulheres no conselho | 4 |
| 15.19.3 dualidade do conselheiro | 5 |
| 15.19.4G | 12 |
| 15.19.5 auditores independentes | 0 |
| 15.19.6 independencia do conselho | 9 |
| 15.19.7 tamanho do conselho | 11 |
| 15.20 Idade | 16 |
| 15.21 Imobilização do capital | 3 |
| 15.22 inov | 51 |
| 15.23 Internacionalização | 7 |
| 15.24 Liquidez/Folga Financeira | 0 |
| 15.24.1 Ciclo financeiro (cash conversion cycle) | 4 |
| 15.24.2 Liquidez de ações | 6 |
| 15.24.3 Outros | 3 |
| 15.24.4 Liquidez Corrente | 10 |
| 15.25 Outros | 64 |
| 15.26 perf_fin | 2 |
| 15.26.1 capm | 2 |
| 15.26.2 | 1 |
| 15.26.3 Dividendos | 8 |
| 15.26.4 Ações | 9 |
| 15.26.5 Outras | 9 |
| 15.26.6 book-to-market ratio | 1 |
| 15.26.7 Margem de Lucro | 10 |
| 15.26.8 preço/lucro | 10 |
| 15.26.9 | 6 |
| 15.26.10 Defesa da margem bruta | 1 |
| 15.26.11 Aumento das receitas | 2 |
| 15.26.12 Redução de custos | 1 |
| 15.26.13Q de Tobin | 24 |
| 15.26.14 giro do ativo | 4 |
| 15.26.15 market-to-book ratio | 7 |
| 15.26.16 | 23 |
| 15.26.17 | 44 |
| 15.27 Pressão dos stakeholders | 1 |
| 15.28 propaganda | 2 |
| 15.29 Restrições Financeiras | 3 |
| 15.30 Retenção de Lucros | 4 |
| 15.31 Risco | 0 |
| 15.31.1 Prob de Inadimplência | 6 |
| 15.31.2 Volatilidade | 2 |
| 15.31.3 Risco Próprio | 1 |
| 15.31.4 Gestão de Risco | 1 |
| 15.31.5 Alavancagem | 40 |
| 15.31.6 Desvio padrão dos retornos | 1 |
| 15.31.7 Beta | 6 |
| 15.32 setores | 11 |
| 15.33 sociais | 1 |
| 15.34 Tamanho | 4 |
| 15.34.1 Log market capitalization | 1 |
| 15.34.2 Log de vendas | 2 |
| 15.34.3 Log funcionarios | 8 |
| 15.34.4 Log do Ativo Total | 27 |
| 15.35 Transparência E | 1 |
| 15.36 Vendas | 12 |
“Freq” refers to how many segments were coded. The vote-counting system was verified in a dynamic table from the MAXQDA report
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