This study aims to investigate how perceived environmental, social and governance (ESG) factors influence employee retention, with a focus on the mediating roles of pride and satisfaction and the moderating role of employees’ pro-environmental behavior.
Set in Brazil, an emerging market with complex socioeconomic and environmental challenges, this study used survey data from 237 employees. And structural equation modeling was used to analyze the relationships among ESG perceptions, satisfaction, pride and retention.
The results highlight that ESG perceptions significantly enhance employee retention through increased satisfaction and pride. In addition, employees’ pro-environmental behaviors strengthen the positive relationship between ESG perceptions and retention.
This study provides insights into the intersection of ESG factors and employee behaviors in shaping retention strategies, offering implications for both scholars and practitioners, especially in emerging market contexts like Brazil.
Este estudio investiga cómo los factores percibidos de Gobierno Ambiental, Social y Corporativo (ESG) influyen en la retención de empleados, con un enfoque en los roles mediadores del orgullo y la satisfacción, y en el rol moderador del comportamiento proambiental de los empleados.
Situado en Brasil, un mercado emergente con complejos desafíos socioeconómicos y ambientales, este estudio utilizó datos de encuestas de 237 empleados. Se empleó Modelado de Ecuaciones Estructurales (SEM) para analizar las relaciones entre las percepciones de ESG, la satisfacción, el orgullo y la retención.
Los resultados indican que las percepciones de ESG aumentan significativamente la retención de empleados a través de una mayor satisfacción y orgullo. Además, los comportamientos proambientales de los empleados refuerzan la relación positiva entre las percepciones de ESG y la retención.
Este estudio proporciona valiosos conocimientos sobre la intersección entre los factores ESG y los comportamientos de los empleados en la formulación de estrategias de retención, ofreciendo implicaciones para académicos y profesionales, especialmente en contextos de mercados emergentes como Brasil.
Este estudo investiga como os fatores de Governança Ambiental, Social e Corporativa (ESG) percebidos influenciam a retenção de funcionários, com foco nos papéis mediadores de orgulho e satisfação e no papel moderador do comportamento pró-ambiental dos funcionários.
Situado no Brasil, um mercado emergente com desafios socioeconômicos e ambientais complexos, este estudo utilizou dados de pesquisa de 237 funcionários. A modelagem de equações estruturais (SEM) foi empregada para analisar as relações entre percepções de ESG, satisfação, orgulho e retenção.
Os resultados indicam que as percepções de ESG aumentam significativamente a retenção de funcionários por meio do aumento da satisfação e do orgulho. Além disso, os comportamentos pró-ambientais dos funcionários fortalecem a relação positiva entre as percepções de ESG e a retenção.
Este estudo fornece uma visão sobre a interseção entre fatores ESG e comportamentos dos funcionários na definição de estratégias de retenção, oferecendo implicações para acadêmicos e profissionais, especialmente em contextos de mercados emergentes como o Brasil.
