Chapitre 7: Conduire une Recherche-Intervention Dans sa Propre Organisation: Défis et spécificités

Pour beaucoup de chercheurs, les questions de recherche abondent et c’est l’accès aux données qui constitue une contrainte. Pourtant, sous les pieds des chercheurs, se trouve un potentiel terrain de recherche! A savoir leur entreprise, leur mairie, leur université, leur association.

Je propose dans ce chapitre de considérer son organisation, ou une partie de son organisation comme son objet d’observation, et non pas de mobiliser ses membres comme des succédanés: nous excluons les pratiques fréquentes d’enseignants-chercheurs qui sollicitent leurs étudiants ou apprenants pour répondre à des enquêtes de consommation ou pour participer à des focus groupes, des scénarios ou autres simulations en lieu et place de «vrais» DRH, directeurs commerciaux, consommateurs . . . afin d’acquérir des données à peu de frais.